中文版

公告：

求是达明第15期公益讲堂《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》圆满落幕

2019年11月16日，应山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心委托，第15期公益讲堂——《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》由山东求是达明咨询公司如期举办。本?#38395;?#35757;旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念，引导企业制定新年度目标。培训现场共有60余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加，现场座无虚席！今天来到会场的有来自聊城的企业家，有来自泰安、滨州的高管团队，他们星夜兼程，来到现场学习，为这些最可爱的人点赞！并由此可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一?#21046;?#30460;。求是达明咨询公司董乃锋总经理以2019年度山东企业经营现?#27425;?#24320;端，深刻阐述了当前经济下滑?#29616;?#30340;大环境激活组织、人人赋能的迫切性与必要性！每家企业、每位员工撸起袖子加油干，为山东经济的发展发挥自己的推动力！优秀的企业一定是?#27426;?#23398;习，?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极听讲、认真领会、踊跃上台发言，通过理念讲授、案例分享、工具讲解，现场学员收获颇丰！感谢?#24149;?#33647;业公司副总经理的张景深张总，专程?#27425;?#22823;家分享?#24149;?#33647;业制定年度目标的经验，以及全员实践经营哲学的实践经验。一、有生于无的哲学思考课程开场阶段，董总便直击主题，目标来源于哪里？目标真的有如此重要么？乐观构?#21152;?#24754;观论证的辩证关系到底是什么样的？董总借用珠穆?#20107;?#23792;?#29616;?#21517;的“绿巨人”的故事向大家阐述了目标建立的原则及保障目标达成的措施制定的重要性！目标是什么？你想把公司办成什么样？董总借用稻盛和夫先生的经营哲学，带领学员们一同探究经营目标的本质即“经营者意志的体现?#20445;?#20877;次强调经营目标的设计与实现来源于经营者“强?#19994;?#24895;望?#20445;?#39318;先必须得想，同时?#27426;习?#39640;愿望的高度与强度！即用利他之心超越自我需求，从物质激励...

2019 - 11 - 18
《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》邀请函

一、【活动背景】如果您有以下问题？一定不要错过！（1）对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心？（2）对员工的目标感不够和执行不到?#27426;?#24863;到苦恼？（3）为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰？秉承用规律引领成长的咨询理念，11月16日，应中小企业公共服务中心的邀请，山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司，专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂，帮助企业植入新基因、注入新思维，为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。二、【活动概述】1、如何制定年度目标？（1）探究经营的本?#30465;?#20102;解企业目标管理现状；（2）外部宏观环?#22330;狿EST应用；（3）企业自身定位——SWOT分析；（4）基于BSC?#20035;?#32500;关键绩效指标的量化分解。2、如何与员工共有目标？（1）哲学基础上的目标共有；（2）共有目标的三大要点；（3）目标分解，自上而下和自下而上的结合。3、如何实现年度目标？（1）用稻盛哲学解读年度目标；（2）必须100%完美实现的决心和方法。三、【活动收益】1、帮您现场设计公司战略地图；2、明确达成目标的具体路径及相配套的激励机制；3、免?#35328;?#36865;绩效管理十大实操工?#25784;?#26356;有机会获得咨询团队一对一入企调?#23567;?#35786;断与咨询。3项年度目标分析工具、 1项年度目标建立实用工?#25784;?#21161;力您2020年目标落地与执行!!四、【主讲嘉宾】董乃锋全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家山东省管理咨询协会副会长浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人山东求是达明咨询公司总经理求是达明咨询公司服务客户：山东食品药品检验研究院、山东医疗器?#23548;?#39564;中心、济南城市规划咨询服务中心、山东路联、联海建材、鑫亚集团、?#32972;?#38598;团、山东水总、潍坊精鹰、通亚汽车、河?#26412;?#29579;、绿健生物、樱旺食品、欣宏药业、大鹏机械等500多家民企、国企和事业单位。五、【活动地点】济南市中小企业公共服务中心401会议室(二...

2019 - 11 - 08
滕州市《基于稻盛哲学的年度目标体系构建》大讲堂圆满结束

2019年10月25日，山东求是达明咨询公司总经理董乃锋受山东省中小企业?#31181;概桑?#24212;滕州市工信局及滕州市中小企业服务中心委托，亲临滕州，进?#23567;?#22522;于稻盛哲学的年度目标体系构建》专题培训，本?#38395;?#35757;旨在通过渗透“人心”经营思想、提升企业文化内涵的同?#20445;?#20026;企业科学、合理的构建2020年度目标体系！培训现场共有100余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加，培训现场座无虚席。原定于9点正式开课的分享活动，竟有相当数量的各公司企业家以及管理层精英提前半个小时来到会场，可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一?#21046;?#30460;。滕州市工信局赵主任亲自参会并发表开课致辞，再三叮嘱滕州市企业家及管理层精英认真学习，融会贯通，为滕州经济发展发挥自己的推动力！优秀的企业一定是?#27426;?#23398;习，?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极听讲、认真领会、踊跃上台发言，通过自上而下的理论讲授以及自下及上的实践反馈，现场学员收获颇丰！一、稻盛哲学体系分享课程开场阶段，董老师便直击主题，针对现场学员对于稻盛哲学?#29616;?#24773;况作了简短调研，目的只是为了能够更好的在学员?#29616;?#30340;基础上进行哲学理念的分享与渗透，期望通过因材施教的方式给到学员以最佳指导！目标是什么？你想把公司办成什么样？借用稻盛和夫先生的经营哲学，带领学员们一同探究经营目标的本质即经营者意志的体现，再次强调经营目标的设计与实现来源于最高经营者“强?#19994;?#24895;望?#20445;?#39318;先必须得想，同时?#27426;习?#39640;愿望的高度与强度！董老师又借用华为与阿里巴巴的鲜活案例，生动阐述了引导员工高层次需求的必要性，即用利他之心超越自我需求，从物质激励转变为哲学与实学同修。二、运?#27599;?#23398;管理工具制定可以100%实现的年度目标董老师认为，年度目标一方面要?#24615;?#32463;营者的意志，体...

2019 - 10 - 26
关于举办第15期公益讲堂“基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班”的通知

2019年即将逝去，2020年即将到来！复盘2019年，目标达成的怎样？如何在剩下的有限时间内，向目标发起冲锋？ ?#24052;?#21069;方，2020年，作为企业掌舵?#25784;?#20320;究竟想把企业做成什么样？年度目标一方面要?#24615;?#32463;营者的意志，另一方面体现企业的经营方针，指引全员?#20035;?#32500;与行动方向；年度目标的制定需要运?#27599;?#23398;的管理工?#25784;?#20197;激发全员参与、共同制定可实现的目标，并匹配相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。一、主题：基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班二、举办单位主办：济南市中小企业公共服务中心承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司支持：山东省管理咨询协会二、时间 11月16日周六8:30-12:00三、地点济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号，二环东路与华龙?#26041;?#27719;口南,路东) 可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车，向南步行即可到达。五、主讲专家董乃锋山东求是达明咨询公司总经理、全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、全国中小企业管理咨询服务专家。六、授课方式现场授课+互动交流七、课程内容与收获八、参加对象 ...

2019 - 10 - 23
求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

2019年10月12日，由山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心主办，山东求是达明管理咨询公司承办的第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》在济南市中小企业服务中心如期开讲！本次课程由求是达明执行总经理杨剑锋老师主讲，共有40多家企事业单位60多位企业家及高层管理人员参加，培训现场座无虚席。第14期公益讲堂全家福优秀的企业一定是?#27426;?#23398;习，?#20013;?#25104;长的企业。因为国庆节调休，今天是正常上班的日子，但这些企业还是肯放下工作前来学习交流。构建有竞争力的薪酬体系课程伊始，求是达明企业管理咨询公司执行总经理杨剑锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性，以及如何建立企业的薪酬体系，以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。杨剑锋老师首先分析了薪酬激励的六大痛点，指出了目前企业薪酬体系普遍存在的问题和症状。然后带领大家如何对自己企业的薪酬激励体?#21040;?#34892;诊断分析，以及如何应用所得到的分析结果，比如如何根据分析结果确定企业的薪酬策略定位，如何用岗位价值评估?#30446;?#23398;方法来进行岗位价值评估，并应用其结果来解决企业内部薪酬公平性的问题。然后杨老师继续带领大家探讨如何应?#27599;?#24102;薪酬理念，并细致入微的和大家分享了如何确定宽带薪酬的定中点值、定级差、定级幅的实操过程，让现场的参训人员大呼烧脑。第14期公益讲堂杨剑锋老师授课现场基于平衡计分卡的绩效管理体系设计在短暂的休息之后，杨剑锋老师继续讲述了绩效管理的重要性以及如何建立科学的绩效管理体系。杨老师认为，绩效指标一方面要?#24615;?#32463;营者...

2019 - 10 - 14
求是达明第14期公益讲堂“薪酬绩效体系设计实战班”邀请函

一、主题：《薪酬绩效体系设计实战班》二、举办单位主办：济南市中小企业公共服务中心承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司支持：山东省管理咨询协会三、课程五大收获1. 如何提升年度调薪的激励效果？2. 如何针?#22278;?#21516;岗位设计合理的绩效与奖金关联机制？ 3. 为什么现在流行的是宽带薪酬体系，你真的懂了吗？4. HR凭什么给员工“定级定档定?#20581;保?. 新老员工薪酬?#23433;?#20844;平”越来越多，怎么办？四、时间与费用[费用]：免费（价值2000元）[对象]：5000万以上规模企业董事长、总裁、副总等；（备注：每家企业限额3人；总人数限60人，请携带名片，谢绝?#25112;怠＃时间]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）[地点]：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号，省图南临）[报名]?#20309;?#20449;报名：qsdm00；或可联系李凡坤：171 5546 0186五、求是达明—专注制造业效能提升15年山东求是达明管理咨询公司是山东省一家聚焦制造业效能提升的专业咨询机构，也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年，围绕“效?#30465;?#25928;益”双提升，?#27426;?#30740;发适合中国本土企业的“阿米巴经营落地模式”、“制造业运营管控模式”、“制造业?#24049;思?#21169;机制”等；创立了“数据流动法”“典型问题攻关法”“?#24049;?稽核法”等实战咨询方法。六、主讲讲师杨剑锋山东求是达明咨询公司?#31181;?#24635;经理

2019 - 09 - 06
ZNGT薪酬绩效体系构建项目正式启动

2019年8月29日下午3点，ZNGT薪酬绩效体系构建项目在聊城莘县工业园区隆重启动！天行健，君子以自强不息！致力于企业永续经营的ZNGT总经理郭志涛向求是达明总经理董乃锋颁发了聘书，双方签署项目服务协议，ZNGT薪酬绩效体系构建项目正式启动！ZNGT总经理和各部门负责人、求是达明项目组成员参加了项目启动会。郭总向求是达明董总颁发聘书始建于2003年 9月 4日的ZNGT公司是国内输变电线路钢管塔、环形钢筋混凝土电杆、钢砼结构通信杆塔和玻璃钢制品及通信工程配套的生产厂家，是西安交通大学航空航天学院和山东建筑大学产学研合作单位。公司现拥有专利十六项，一项省级科技成果，在电力杆塔领域具备技术优势与规模优势。在总经理郭总的带领下，公司业绩增长迅猛，成功跻身亿级企业行?#23567;?#20276;随着企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，郭总深刻感受到由于管理体系不完善，企业发展遭遇瓶?#20445;?#22987;终难以取得新的突破。有鉴于此，郭总经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴，共同推进企业内部管理提升。求是达明董总作现代管理理念培训在人口红利逐渐退却，人力成本日益加重的大背景下，如何通过心之经营的方式更好的经营人心、凝聚人力，如何通过合理的目标构建与分拆规则的建立激励员工成长，如何通过薪酬的合理设?#32856;?#22909;的激发员工内心的善意与潜能，以此构筑企业发展新势能，为企业?#20013;?#21457;展注入强劲动力将成为求是达明项目组与ZNGT的共同目标！求是达明将本着“敬天爱人 ”的职业操守，协助ZNGT稳步实现管理升?#38431;?#36845;代，?#26377;?#20107;做起，从人心做起，一点一点构建ZNGT的薪酬、绩效体系，一滴一滴构筑企业人心蓄水池！在绩效推动、薪酬拉动、目标引领的同?#20445;?#20877;辅之以经典哲学渗透，求是达明...

2019 - 08 - 31
求是达明联合邹平南王超市支援邹平?#26234;?

受台风“利奇马”的影响，邹平市受灾?#29616;兀?#22810;个村庄近四万人撤离安置在中小学校等地。山东求是达明咨询公司联合邹平长山南王超市，为家乡受灾乡亲送去方便面、奶、水等万余元急需物品。祝愿家乡父老乡亲同心合意抗灾，早日战胜洪魔，?#25351;?#27491;常生活！

2019 - 08 - 14
求是达明第10期《阿米巴经营实战班》圆满落幕

2019年7月12日，受山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会委托，由山东求是达明咨询举办第十期《阿米巴经营实战班》，在潍坊鸢飞大酒店如期开讲！虽是炎炎夏日，但本次经营实战班依然吸引了众多企业家及高管团队前来参训，夏日?#30446;?#26257;根本无法阻挡优秀企业家学习的热情！原定于9点正式开课的经营实战班，有相当数量的企业家以及管理层精英提前半个小时来到会场，只为了更早的适应会场氛围，更好的调整状态，?#21592;?#23398;习到更多的?#37096;文?#23481;并实际应用到企业管理、实践中来！本次活动共有10余家企事业单位近30多位企业家及高层管理人员参加。大家热情满满，?#20013;?#31934;进，表现出强?#19994;?#27714;知欲与学习力，在分组讨论、演练、发表时也纷纷发言、分享，真正将知识转化为自身生产力！第10期实战班全家福本次经营实战班，是求是达明承办的第10期以阿米巴为主题的授课，主要针对阿米巴经营模式下划小单位、独立核算、内部定价、经营发表等关键的几个实学应用的?#26041;?#36827;行了详尽阐述与讲解！求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师将中国古圣?#35748;?#19982;日本“经营之圣”——稻盛和夫先生的智慧结晶进行了完美融合，创造性的做出“用磨砺灵魂、垂直攀登的心态面对工作与生活的点滴！专注于当下事物，追求极致，以此成就美好生活！”的呐喊！俗?#20843;?#19990;间生物本是同根同宗，那为什么经过?#27426;?#28436;变、?#27426;?#36827;化，物种与物种之间，人与人之间会产生如?#21496;?#22823;的鸿沟?#31185;?#23454;，人与人之间巨大区别源于每个人所遵循?#20035;?#32500;方式不同！?#24605;骸?#27491;心、修身，从日常点滴做起，树立起以作为人何为正确的判断基准，是创造美好、幸福生活，打造高收益经营体质的先决条件！董乃锋老师授课现场针对当前大的经济?#38382;疲?#27714;是达明高级合伙人杨剑锋老师以稻...

2019 - 07 - 17
求是达明《第十期阿米巴经营实战班》邀请函

为帮助山东省及周边地区的企业家更好的实现经营理念的升级、迭代，按照省工信厅关于2019年全省中小企业工作安排的意见，受山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会委托，由山东求是达明咨询举办第十期《阿米巴经营实战班》，帮助企业植入新基因，注入新思维，为企业转型升级、提质增效提供智力支撑。一、经营不?#31069;?#36523;心?#38379;?#30340;自己二、阿米巴经营模式实战典范 2010年1月，日本航空公司申请破产保护，应日本政府的再三邀请，稻盛和夫先生在78岁高龄出山执掌日航重组，仅1年时间，日航扭亏为盈，从亏损1800亿日元到盈利1800亿日元。其后，日本航空在东京证券市场再次上市，变身为全世界航?#36213;?#36755;公司中首屈一指的高收益企业。稻盛和夫坦言，他在拯救日航过程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴经营模式”。在此之前，稻盛先生用同样的经营手法还曾经?#36164;值?#36896;了两家世界五百强企业——京瓷与KDDI。阿米巴经营：以经营哲学为基础，在全员哲学共有以及遵循管理会计的前提下，内部进行虚拟市场化交?#31069;?#20351;销售、制造、研发、管理每个?#26041;?#37117;向着“零库存、零浪费、高效?#30465;?#20302;费用”的高收益目标?#27426;?#31934;进。三、阿米巴模式下数字与人心经营 1、各项目标的监控指标?#20843;?#26102;、随地、随需?#32972;?#29616;，是企业家必备的经营驾驶舱系?#22330;?、实时连接聚合企业所有经营数据、人心数据，简单灵活地交互式进行数据分析。3、操作简单，报表形象可?#36362;?#36731;松复制“经营者思维?#20445;?#20026;战?#36291;?#31574;建立数据支撑！四、实战班课程介绍五、课程收获阿米巴经营遵循“以现金为基础的经营...

2019 - 06 - 17

全文检索：

您现在的位置：首页 → 新闻资讯 → 公司动态

新闻资讯

News

BYJX经营管理能力提升项目启动

日期： 2018-12-26

浏览次数: 103

? ? ? ?2018年12月18日, BYJX经营管理能力提升项目启动会在潍坊召开，总经理闫总向求是达明总经理董乃锋颁发了聘书，双方签到了项目服务协议，项目正式启动。BYJX总经理和各部门负责人及业务骨干、求是达明项目组成员参加了启动会。

BYJX经营管理能力提升项目启动

闫总向求是达明董总颁发聘书

BYJX制造有限公司成立于2008年，是一家专业制造(粉体、粒状、膏状、块状)物?#20064;?#35013;机械、输送机械、自动化?#25191;?#29289;流机械、环保机械的研发型生产企业，也是集进出口国际贸易、电?#30001;?#21153;、网络营销于一体?#30446;?#25216;?#30171;?#26032;企业。

公司现为齐鲁股权交易中心挂牌上市企业、省级?#26696;咝录?#26415;企业”、“好品山东”CA?#29616;?#20225;业、山东省“一企一技术”创新企业、光彩事业先进企业等，并获山东省科学技术生产力促进奖、2017海峡两?#38431;?#31168;创业创富品?#24179;薄?/span>

BYJX业务发展迅猛，销售额实现连续翻番，但是在市场?#36153;?#21644;行业竞争的激?#19994;?#22806;部环境下，公司职责不清晰、流程不完善、沟通成本高的内部管理问题也愈加突出，进一步导致企业管理成本与售后成本居高不下，利润率不尽人意。在大经营、小管理的时代，BYJX导入阿米巴项目，旨在发动全员参与经营，算好?#30465;?#31639;细?#21097;?#22312;快速、准确满足客户定制化需求的同?#20445;?#20943;少浪费，?#21592;?#38556;企业效益促进企业健康发展。

BYJX经营管理能力提升项目启动

“提高心性、拓展经营”培训

上一篇：SLSY科技园区建设管理辅导五年合作项目启动下一篇：经营人心与经营利润

News / 推荐新闻 More

求是达明第15期公益讲堂《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》圆满落幕

2019 - 11 - 18

2019年11月16日，应山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心委托，第15期公益讲堂——《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》由山东求是达明咨询公司如期举办。本?#38395;?#35757;旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念，引导企业制定新年度目标。培训现场共有60余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加，现场座无虚席！今天来到会场的有来自聊城的企业家，有来自泰安、滨州的高管团队，他们星夜兼程，来到现场学习，为这些最可爱的人点赞！并由此可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一?#21046;?#30460;。求是达明咨询公司董乃锋总经理以2019年度山东企业经营现?#27425;?#24320;端，深刻阐述了当前经济下滑?#29616;?#30340;大环境激活组织、人人赋能的迫切性与必要性！每家企业、每位员工撸起袖子加油干，为山东经济的发展发挥自己的推动力！优秀的企业一定是?#27426;?#23398;习，?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极...

《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》邀请函

2019 - 11 - 08

一、【活动背景】如果您有以下问题？一定不要错过！（1）对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心？（2）对员工的目标感不够和执行不到?#27426;?#24863;到苦恼？（3）为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰？秉承用规律引领成长的咨询理念，11月16日，应中小企业公共服务中心的邀请，山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司，专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂，帮助企业植入新基因、注入新思维，为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。二、【活动概述】1、如何制定年度目标？（1）探究经营的本?#30465;?#20102;解企业目标管理现状；（2）外部宏观环?#22330;狿EST应用；（3）企业自身定位——SWOT分析；（4）基于BSC?#20035;?#32500;关键绩效指标的量化分解。2、如何与员工共有目标？（1）哲学基础上的目标共有；（2）共有目标的三大要点；（3）目标分解，自上而下和自下而上的结合。3、如何实...

关于举办第15期公益讲堂“基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班”的通知

2019 - 10 - 23

2019年即将逝去，2020年即将到来！复盘2019年，目标达成的怎样？如何在剩下的有限时间内，向目标发起冲锋？ ?#24052;?#21069;方，2020年，作为企业掌舵?#25784;?#20320;究竟想把企业做成什么样？年度目标一方面要?#24615;?#32463;营者的意志，另一方面体现企业的经营方针，指引全员?#20035;?#32500;与行动方向；年度目标的制定需要运?#27599;?#23398;的管理工?#25784;?#20197;激发全员参与、共同制定可实现的目标，并匹配相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。一、主题：基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班二、举办单位主办：济南市中小企业公共服务中心承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司支持：山东省管理咨询协会二、...

求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

2019 - 10 - 14

2019年10月12日，由山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心主办，山东求是达明管理咨询公司承办的第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》在济南市中小企业服务中心如期开讲！本次课程由求是达明执行总经理杨剑锋老师主讲，共有40多家企事业单位60多位企业家及高层管理人员参加，培训现场座无虚席。第14期公益讲堂全家福优秀的企业一定是?#27426;?#23398;习，?#20013;?#25104;长的企业。因为国庆节调休，今天是正常上班的日子，但这些企业还是肯放下工作前来学习交流。构建有竞争力的薪酬体系课程伊始，求是达明企业管理咨询公司执行总经理杨剑锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性，以及如何建立企业的薪酬体系，以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。...