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  • 2019年12月20日,受高顿财税学院(企业财税培训领域的标杆)和金柚网(国内先进的人资服务综合平台)的联合邀请,山东求是达明咨询公司总经理、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师,为济?#31995;?#20225;业家朋友带来《薪酬绩效体系设计实战》精彩分享。优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习、?#20013;?#25104;长的企业,尽管今天是本周最后一个工作日,但依然?#34218;?0位企业家及高层管理人员肯放下工作前来学习交流。一、构建有竞争力的薪酬体系       课程伊始,求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性,以及如何建立企业的薪酬体系,以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。        董老师首先从何为“薪酬”入手,带领大家对自己企业的薪酬激励体系进行诊断分析,点评了目前企业薪酬体系的普遍症状,并?#26586;?#34218;酬策略定位、岗位价值评估来解决企业内部薪酬公平性的问题;然后董老师继续带领大家探讨如何应用宽带薪酬理念,并细致入微的和大家分享了如何确定宽带薪酬的定中点值、定级差、定级幅的实操过程,让现场的参训人员大呼烧脑。二、基于平衡计分卡的绩效管理体系设计       在短暂的休息之后,董老师继续讲述了绩效管理的重要性以及如何建立科学的绩效管理体系。董老师认为,绩效指标一方面要承载经营者的意志,体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;更要运用科学的管理工具,激发全员参与、共同制定必将100%实现的绩效,并布局相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。企业的绩效指标决不只是企业领导的事情,而是关乎企业全体员工的“目标?#20445;?#23427;能够起到增强企业凝聚力和向心力,从而减少不必要的资源浪费、提高企业运营效?#23454;?#37325;要作用。       董老师然后介...
    2019 - 12 - 20
  • 2019年12月14日,山东求是达明企业管理咨询有限公司总经理——董乃锋受山东省工信局指派,应长清区工信局、长清区企业家协会邀请,亲临创促大厦10楼会议室,进?#23567;?#21046;造业年度目标构建与业绩管控》专题培训,旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引?#35745;?#19994;制定新年度目标、做好业绩管控。活动现场共?#34218;?0位当地企业家及高层管理人员参加!       本次活动首先由长清区工信局闫新礼?#26412;?#38271;致辞,闫局长提?#21073;?019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是长清区建设?#25191;?#21270;山水魅力新城‘三年大变样’的决胜之年。制造业作为实体经济的主体,本身先天带来并永远存在发展新动能?#24149;?#22240;,更要坚持以创新为引领、以学习为手段,加快新旧动能转换!为?#31246;?#21161;长清的企业家度过“严冬?#20445;?#19987;门安排了这次培训?#27426;?#20035;锋老师是山东省管理咨询协会副会长、浙江大学EMBA、全国中小企业管理咨询服务专家库专家,他实战经验非常丰富,专注“制造业效能提升”15年里,带领团队服务的企业超过了500家,大家?#27426;?#35201;珍惜机会、认真学习、做?#31859;?#21270;       求是达明咨询公司董乃锋总经理以2019年三?#24452;?#20840;国及山东规工利润现?#27425;?#24320;端,深刻阐述了当前经济下滑?#29616;?#30340;大环境下,激活组织、人人赋能的迫?#34892;?#19982;必要性!每家企业、?#35838;?#21592;工?#21152;?#25784;起袖子加?#36879;桑?#20026;山东经济的发展发挥自己的推动力!       接着讲?#21073;?#24180;度目标一方面要承载经营者的意志,体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;更要运用科学的管理工具,激发全员参与、共同制定必将100%实现的年度目标,并布局相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。       在如何设立年度目标的层面,董总形象地采用 “乐观构思、理性...
    2019 - 12 - 19
  • 2019年11月16日,应山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心委托,第15期公益讲堂——《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》由山东求是达明咨询公司如期举办。本次培训旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引?#35745;?#19994;制定新年度目标。培训现场共有60余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加,现场座无虚席!       今天来到会场的有来自聊城的企业家,有来自泰安、滨州的高管团队,他们星夜兼程,来到现场学习,为这些最可爱的人点赞!并由此可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一种期盼。求是达明咨询公司董乃锋总经理以2019年度山东企业经营现?#27425;?#24320;端,深刻阐述了当前经济下滑?#29616;?#30340;大环境激活组织、人人赋能的迫?#34892;?#19982;必要性!每家企业、?#35838;?#21592;工撸起袖子加?#36879;桑?#20026;山东经济的发展发挥自己的推动力!优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习,?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极听讲、认真领会、踊?#26087;?#21488;发言,通过理念讲授、案例分享、工具讲解,现场学员收获颇丰!       ?#34892;凰幕?#33647;业公司副总经理的张景深张总,专程?#27425;?#22823;家分享?#24149;?#33647;业制定年度目标的经验,以及全员实践经营哲学的实践经验。一、 有生于无的哲学思考       课程开场阶段,董总便直击主题,目标来源于哪里?目标真的有如此重要么?乐观构?#21152;?#24754;观论证的辩证关系到底是什么样的?董总借用珠穆?#20107;?#23792;?#29616;?#21517;的“绿巨人”的故事向大家阐述了目标建立的原则及保障目标达成的措施制定的重要性!目标是什么?你想把公司办成什么样?董总借用稻盛和夫先生的经营哲学,带领学员们一同探究经营目标的本?#22987;础?#32463;营者意志的体现?#20445;?#20877;次强调经营目标的设计与实现来源于经营者“强?#19994;脑?#26395;?#20445;?#39318;先必须得想,同时?#27426;习?#39640;愿望的高度与强度!?#20174;?#21033;他之心超越自我需求,从物质激励...
    2019 - 11 - 18
  • 一、【活动背景】如果您有以下问题??#27426;?#19981;要错过!(1)对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心?(2)对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼?(3)为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰?秉承用规律引领成长的咨询理念,11月16日,应中小企业公共服务中心的邀请,山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司,专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂,帮助企业植入新基因、注入新思维,为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。二、【活动概述】1、如何制定年度目标?(1)探究经营的本?#30465;?#20102;解企业目标管理现状;(2)外部宏观环?#22330;狿EST应用;(3)企业自身定位——SWOT分析;(4)基于BSC的四维关键绩效指标的量化分解。2、如何与员工共?#24515;?#26631;?(1)哲学基础?#31995;?#30446;标共有;(2)共?#24515;?#26631;的三大要点;(3)目标分解,自上而下和自下而?#31995;?#32467;合。3、如何实现年度目标?(1)用稻盛哲学解读年度目标;(2)必须100%完美实现的决心和方法。三、【活动收益】1、帮您现场设计公司战略地图;2、明确达成目标的具体路径及相配套的激励机制;3、免费赠送绩效管理十大实操工具,更有机会获得咨询团队?#27426;?#19968;入企调?#23567;?#35786;断与咨询。3项年度目标分析工具、 1项年度目标建立实用工具,助力您2020年目标落地与执行!!四、【主讲嘉宾】董乃锋全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家山东省管理咨询协会副会长浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人山东求是达明咨询公司总经理求是达明咨询公司服务客户:山东食品药品检验研究院、山东医疗器?#23548;?#39564;中心、济南城市规划咨询服务中心、山东路联、联海建材、鑫亚集团、?#32972;?#38598;团、山东水总、潍坊精鹰、通亚汽车、河?#26412;?#29579;、?#25506;?#29983;物、樱旺食品、欣宏药业、大鹏机械等500多家民企、国企和事业单位。五、【活动地点】济南市中小企业公共服务中心401会议室(二...
    2019 - 11 - 08
  • 2019年10月25日,山东求是达明咨询公司总经理董乃锋受山东省中小企业局指派,应滕州市工信局及滕州市中小企业服务中心委托,亲临滕州,进?#23567;?#22522;于稻盛哲学的年度目标体系构建》专题培训,本次培训旨在通过渗透“人心?#26412;?#33829;思想、提升企业?#24149;?#20869;涵的同?#20445;?#20026;企业科学、合理的构建2020年度目标体系!培训现场共有100余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加,培训现场座无虚席。       原定于9点正式开课的分享活动,竟有相当数量的各公司企业家以及管理层精英提前半个小时来到会场,可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一种期盼。滕州市工信局赵主任亲?#22278;?#20250;并发表开课致辞,再三叮嘱滕州市企业家及管理层精英认真学习,融会贯通,为滕州经济发展发挥自己的推动力!优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习,?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极听讲、认真领会、踊?#26087;?#21488;发言,通过自上而下的理论讲授以及自下及?#31995;?#23454;践反馈,现场学员收获颇丰!一、稻盛哲学体系分享       课程开场阶段,董老师便直击主题,针对现场学员对于稻盛哲学?#29616;?#24773;况作?#24605;?#30701;调研,目的只是为了能够更好的在学员?#29616;幕?#30784;上进行哲学理念的分享与渗透,期望通过因材施教的方式给到学员以最佳指导!目标是什么?你想把公司办成什么样?借用稻盛和夫先生的经营哲学,带领学员们一同探究经营目标的本?#22987;?#32463;营者意志的体现,再次强调经营目标的设计与实现来源于最高经营者“强?#19994;脑?#26395;?#20445;?#39318;先必须得想,同时?#27426;习?#39640;愿望的高度与强度!董老师又借用华为与阿里巴巴?#21335;?#27963;案例,生动阐述了引导员工高层次需求的必要性,?#20174;?#21033;他之心超越自我需求,从物质激励转变为哲学与实学同修。二、运用科学管理工具制定可以100%实现的年度目标       董老师认为,年度目标一方面要承载经营者的意志,体...
    2019 - 10 - 26
  • 2019年即将逝去,2020年即将到来!复盘2019年,目标达成的怎样?如何在剩下的有限时间内,向目标发起冲锋?       ?#24052;?#21069;?#21073;?020年,作为企业掌舵者,你究竟想把企业做成什么样?年度目标一方面要承载经营者的意志,另一方面体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;年度目标的制定需要运用科学的管理工具,以激发全员参与、共同制定可实现的目标,并匹配相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。一、主题:       基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班二、举办单位       主办:济南市中小企业公共服务中心       承办:山东求是达明企业管理咨询有限公司       支持:山东省管理咨询协会二、时间       11月16日周六8:30-12:00三、地点       济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号,二环东路与华龙路交汇口南,路东)       可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆?#23613;肯?#36710;,向南步行即可到达。五、主讲专家董乃锋       山东求是达明咨询公司总经理、全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、全国中小企业管理咨询服务专家。六、授课方式       现场授课+互动交流七、课程内容与收获 八、参加对象       ...
    2019 - 10 - 23
  • 2019年10月12日,由山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心主办,山东求是达明管理咨询公司承办的第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》在济南市中小企业服务中心如期开讲!本次课程由求是达明执行总经理杨剑锋老师主讲,共有40多家企事业单位60多位企业家及高层管理人员参加,培训现场座无虚席。第14期公益讲堂全家福       优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习,?#20013;?#25104;长的企业。因为国庆节调休,今天是正常上班的日子,但这些企业还是肯放下工作前来学习交流。       构建有竞争力的薪酬体系       课程伊始,求是达明企业管理咨询公司执行总经理杨剑锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性,以及如何建立企业的薪酬体系,以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。       杨剑锋老师首先分析了薪酬激励的六大痛点,指出了目前企业薪酬体系普遍存在的问题和症状。然后带领大家如何对自己企业的薪酬激励体系进行诊断分析,以及如何应用所得到的分析结果,比如如何根据分析结果确定企业的薪酬策略定位,如何用岗位价值评估的科学方法来进行岗位价值评估,并应用其结果来解决企业内部薪酬公平性的问题。然后杨老师继续带领大家探讨如何应用宽带薪酬理念,并细致入微的和大家分享了如何确定宽带薪酬的定中点值、定级差、定级幅的实操过程,让现场的参训人员大呼烧脑。第14期公益讲堂杨剑锋老师授课现场       基于平衡计分卡的绩效管理体系设计       在短暂的休息之后,杨剑锋老师继续讲述了绩效管理的重要性以及如何建立科学的绩效管理体系。杨老师认为,绩效指标一方面要承载经营者...
    2019 - 10 - 14
  • 一、  主题:《薪酬绩效体系设计实战班》二、  举办单位主办:济南市中小企业公共服务中心承办:山东求是达明企业管理咨询有限公司支持:山东省管理咨询协会三、  课程五大收获1.     如何提升年度调薪的激励效果?2.     如何针?#22278;?#21516;岗位设计合理的绩效与奖金关联机制? 3.     为什么现在流行的是宽带薪酬体系,你真的懂了吗?4.   HR凭什么给员工“定级定档定薪?#20445;?.     新老员工薪酬“不公平”越来越多,怎么办?四、  时间与费用[费用]?#22909;?#36153;(价值2000元)[对象]:5000万以上规模企业董事长、总裁、副总等;(备注?#22909;?#23478;企业限额3人;总人数限60人,请携带名片,谢绝?#25112;怠#时间]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地点]:济南市中小企业服务中心(二环东路3226号,省图南临)[报名]?#20309;?#20449;报名:qsdm00?#25442;?#21487;联系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是达明—专注制造业效能提升15年山东求是达明管理咨询公司是山东省一家聚焦制造业效能提升的专业咨询机构,也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年,围绕“效?#30465;?#25928;益”双提升,?#27426;?#30740;发适合中国本土企业的“阿米巴经营落地模?#20581;薄ⅰ?#21046;造业运营管控模?#20581;薄ⅰ?#21046;造业?#24049;思?#21169;机制”等;创立了“数据流动法”“典型问题攻关法”“?#24049;?稽核法”等实战咨询方法。六、主讲讲师杨剑锋  山东求是达明咨询公司轮值总经理
    2019 - 09 - 06
  • 2019年8月29日下午3点,ZNGT薪酬绩效体系构建项目在聊城莘县工业园区隆重启动!天?#34218;。?#21531;子以自强不息!致力于企业永续经营的ZNGT总经理郭志涛向求是达明总经理董乃锋颁发了聘书,双方签署项目服务协议,ZNGT薪酬绩效体系构建项目正式启动!ZNGT总经理和各部门负责人、求是达明项目组成员参加了项目启动会。郭总向求是达明董总颁发聘书       始建于2003年 9月 4日的ZNGT公司是国内输变电线路钢管塔、环形钢筋混凝土电杆、钢砼结构通信杆塔和玻璃钢制品及通信工程配套的生产厂家,是西安交通大学航空航天学院和山东建筑大学产学研合作单位。公司现拥有专利十六项,一项省级科技成果,在电力杆塔领域具备技术优势与规模优势。在总经理郭总的带领下,公司业绩增长迅猛,成功跻身亿级企业行?#23567;?#20276;随着企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化,郭总深刻感受到由于管理体系不完善,企业发展遭遇瓶?#20445;?#22987;终难以取得新的突破。有鉴于此,郭总经过多方筛选,最终选择与求是达明建立战?#38498;?#20316;伙伴,共同推进企业内部管理提升。求是达明董总作?#25191;?#31649;理理念培训       在人口红利逐渐退却,人力成本日益加重的大背景下,如何通过心之经营的方式更好的经营人心、凝聚人力,如何通过合理的目标构建与分拆规则的建立激励员工成长,如何通过薪酬的合理设计更好的激发员工内心的善意与潜能,以此构筑企业发展新势能,为企业?#20013;?#21457;展注入强劲动力将成为求是达明项目组与ZNGT的共同目标!       求是达明将本着“敬天爱人 ”的职业操守,协助ZNGT稳步实现管理升级与迭代,从小事做起,从人心做起,一点一点构建ZNGT的薪酬、绩效体系,一?#25105;?#28404;构筑企业人心蓄水池!在绩效推动、薪酬拉动、目标引领的同?#20445;?#20877;辅之以经典哲学渗透,求是达明...
    2019 - 08 - 31
  • 受台风“利奇马”的影响,邹平市受灾?#29616;兀?#22810;个村庄近四万人撤离安置在中小学校等地。       山东求是达明咨询公司联合邹平长山南王超市,为家乡受灾乡亲送去方便面、奶、水等万余元急需物品。       祝愿家乡父老乡亲同心合意抗灾,早日战胜洪魔,?#25351;?#27491;常生活!
    2019 - 08 - 14
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求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

日期: 2019-10-14
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? ? ? ?2019年10月12日,由山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心主办,山东求是达明管理咨询公司承办的第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》在济南市中小企业服务中心如期开讲!本次课程由求是达明执行总经理杨剑锋老师主讲,共有40多家企事业单位60多位企业家及高层管理人员参加,培训现场座无虚席。

求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

第14期公益讲堂全家福

? ? ? ?优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习,?#20013;?#25104;长的企业。因为国庆节调休,今天是正常上班的日子,但这些企业还是肯放下工作前来学习交流。

? ? ? ?构建有竞争力的薪酬体系

? ? ? ?课程伊始,求是达明企业管理咨询公司执行总经理杨剑锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性,以及如何建立企业的薪酬体系,以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。

? ? ? ?杨剑锋老师首先分析了薪酬激励的六大痛点,指出了目前企业薪酬体系普遍存在的问题和症状。然后带领大家如何对自己企业的薪酬激励体系进行诊断分析,以及如何应用所得到的分析结果,比如如何根据分析结果确定企业的薪酬策略定位,如何用岗位价值评估的科学方法来进行岗位价值评估,并应用其结果来解决企业内部薪酬公平性的问题。然后杨老师继续带领大家探讨如何应用宽带薪酬理念,并细致入微的和大家分享了如何确定宽带薪酬的定中点值、定级差、定级幅的实操过程,让现场的参训人员大呼烧脑。

求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

第14期公益讲堂杨剑锋老师授课现场

? ? ? ?基于平衡计分卡的绩效管理体系设计

? ? ? ?在短暂的休息之后,杨剑锋老师继续讲述了绩效管理的重要性以及如何建立科学的绩效管理体系。杨老师认为,绩效指标一方面要承载经营者的意志,体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;更要运用科学的管理工具,激发全员参与、共同制定必将100%实现的绩效,并布局相对应的战?#26376;?#24452;和战术保障。杨老师首先阐述了目标的重要性,指出企业的绩效指标决不只是企业领导的事情,而是关乎企业全体员工的“目标?#20445;?#23427;能够起到增强企业凝聚力和向心力,从而减少不必要的资源浪费、提高企业运营效?#23454;?#37325;要作用。然后介绍了如何运用平衡记分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将企业的目标落实为可操作的衡量指标和目标值,从而 “实现战略制导”的绩效管理系?#24120;?#20174;而保证企业目标得到有效的执?#23567;?/span>

求是达明第14期公益讲堂《薪酬绩效体系设计实战班》圆满落幕

第14期公益讲堂杨剑锋老师授课现场

? ? ? ?在杨老师的分享结束后,求是达明总经理董乃锋老师与大家一起分享了求是达明的咨询理念以及和稻盛哲学的渊源,并现场请济南盛和塾的事务局长赵局长向大家简要介绍了稻盛和夫先生以及他的经营哲学。在场的经营者以及管理经营对董老师和赵局长表达的理念深感认同,并热切希望可以在?#38498;?#26377;更多?#24149;?#20250;深入交流。

? ? ? ?相聚的时光总是感觉分外短暂。虽然分享结束,但相信通过此次关于薪酬绩效体系设计的分享,能够?#20013;?#32473;前来参加分享的家人带来一些灵感和启发。希望我们的企业家或者公司高管,能够将这种灵感或启发应用于今后的企业经营与管理中,?#31859;?#24049;以及企业员工综合能力?#20013;?#25552;升,从而助力企业?#20013;?#20581;康发展。优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习并?#20013;?#20184;出努力的企业,愿2019年,我们相伴偕?#23567;?/span>


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2019 - 12 - 20
2019年12月20日,受高顿财税学院(企业财税培训领域的标杆)和金柚网(国内先进的人资服务综合平台)的联合邀请,山东求是达明咨询公司总经理、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师,为济?#31995;?#20225;业家朋友带来《薪酬绩效体系设计实战》精彩分享。优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习、?#20013;?#25104;长的企业,尽管今天是本周最后一个工作日,但依然?#34218;?0位企业家及高层管理人员肯放下工作前来学习交流。一、构建有竞争力的薪酬体系       课程伊始,求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师讲述了薪酬之于企业的重要性,以及如何建立企业的薪酬体系,以确保公司薪酬体系的内部公平性、外部竞争性以及整体的经济性。        董老师首先从何为“薪酬”入手,带领大家对自己企业的薪酬激励体系进行诊断分析,点评了目前企业薪酬体系的普遍症状,并?#26586;?#34218;...
2019 - 12 - 19
2019年12月14日,山东求是达明企业管理咨询有限公司总经理——董乃锋受山东省工信局指派,应长清区工信局、长清区企业家协会邀请,亲临创促大厦10楼会议室,进?#23567;?#21046;造业年度目标构建与业绩管控》专题培训,旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引?#35745;?#19994;制定新年度目标、做好业绩管控。活动现场共?#34218;?0位当地企业家及高层管理人员参加!       本次活动首先由长清区工信局闫新礼?#26412;?#38271;致辞,闫局长提?#21073;?019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是长清区建设?#25191;?#21270;山水魅力新城‘三年大变样’的决胜之年。制造业作为实体经济的主体,本身先天带来并永远存在发展新动能?#24149;?#22240;,更要坚持以创新为引领、以学习为手段,加快新旧动能转换!为?#31246;?#21161;长清的企业家度过“严冬?#20445;?#19987;门安排了这次培训?#27426;?#20035;锋老师是山东省管理咨询协会副会长、浙江大学EMBA、...
2019 - 11 - 18
2019年11月16日,应山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心委托,第15期公益讲堂——《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》由山东求是达明咨询公司如期举办。本次培训旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引?#35745;?#19994;制定新年度目标。培训现场共有60余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加,现场座无虚席!       今天来到会场的有来自聊城的企业家,有来自泰安、滨州的高管团队,他们星夜兼程,来到现场学习,为这些最可爱的人点赞!并由此可见企业对于这个课题、对于求是达明授课的一种期盼。求是达明咨询公司董乃锋总经理以2019年度山东企业经营现?#27425;?#24320;端,深刻阐述了当前经济下滑?#29616;?#30340;大环境激活组织、人人赋能的迫?#34892;?#19982;必要性!每家企业、?#35838;?#21592;工撸起袖子加?#36879;桑?#20026;山东经济的发展发挥自己的推动力!优秀的企业?#27426;?#26159;?#27426;?#23398;习,?#20013;?#25104;长的企业。现场学员积极...
2019 - 11 - 08
一、【活动背景】如果您有以下问题??#27426;?#19981;要错过!(1)对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心?(2)对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼?(3)为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰?秉承用规律引领成长的咨询理念,11月16日,应中小企业公共服务中心的邀请,山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司,专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂,帮助企业植入新基因、注入新思维,为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。二、【活动概述】1、如何制定年度目标?(1)探究经营的本?#30465;?#20102;解企业目标管理现状;(2)外部宏观环?#22330;狿EST应用;(3)企业自身定位——SWOT分析;(4)基于BSC的四维关键绩效指标的量化分解。2、如何与员工共?#24515;?#26631;?(1)哲学基础?#31995;?#30446;标共有;(2)共?#24515;?#26631;的三大要点;(3)目标分解,自上而下和自下而?#31995;?#32467;合。3、如何实...
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